Jeg hjelper bedrifter å gjøre vekst håndterbart.

Hva jeg har gjort

• Grunnlagt egne virksomheter
• Hentet offentlig og privat kapital til produktutvikling for innovasjon på globalt nivå
• Ledet design og gjennomføring av endringsprosesser i organisasjoner med opptil 3000 ansatte
• Hatt personalansvar for over 70 medarbeidere
• Jobbet som tjenestedesigner, prosjektleder, fagleder, personalleder og endringsleder
• Produktutvikling fra idé til marked
• Hjulpet virksomheter med bedre struktur, tydeligere prioriteringer og mer gjennomføringskraft
• Fasilitert strategiske prosesser, ledermøter og utviklingsarbeid

Særlige erfaringer

Jeg har særlig erfaring med å fasilitere for endring og bygge struktur i virksomheter som trenger bedre flyt, tydeligere prioriteringer og mer gjennomføringskraft.

• Mottatt mentor- og lederutvikling fra Innovasjon Norge
• Vært casetilbyder til det anerkjente Design Thinking-studiet på NHH
• Skaper bedre flyt mellom mennesker, teknologi og drift
• Gjør strategi om til praktiske tiltak i hverdagen
• Ser helheten mellom organisering, arbeidsflyt og kundeoppfølging

Fagvalg og kompetanse

Typiske utfordringer jeg jobber med

• For mye informasjon på for få personer
• Uklare roller og ansvar
• Svak flyt mellom drift og ledelse
• For lite systematisk kundeoppfølging
• Gode ideer som ikke blir gjennomført
• Teknologi og AI som ikke er godt nok koblet til arbeidshverdagen
• Behov for å koble kundeinnsikt, drift og ledelse tettere sammen
• Ledere og ansatte som får for høy arbeidsbelastning